01762naa a2200205 a 450000100080000000500110000800800410001902000220006010000180008224501230010026000090022352010300023265300250126265300280128765300190131570000210133470000240135570000170137977301600139611246252015-11-27       2015    bl uuuu     u00u1 u    #d  a978-85-98571-13-31 aARAUJO, L. A.  aGEST??O DE COOPERATIVAS DA AGRICULTURA FAMILIAR DE SANTA CATARINAbUMA AN??LISE ORGANIZACIONAL.h[electronic resource]  c2015  aA gest??o de neg??cios das cooperativas ?? complexa. O sucesso e o futuro das cooperativas da agricultura familiar catarinense dependem do desenvolvimento da capacidade de gest??o, uma vez que a complexidade e o grau de exig??ncias v??m aumentando. Neste artigo analisou-se a gest??o de 59 cooperativas de Santa Catarina, com ??nfase na gest??o organizacional, gest??o de pessoas e na gest??o de finan??as e custos, na perspectiva de seus gestores. O estudo orientou-se pelos princ??pios da pesquisa qualitativa de cunho descritivo, com objetivo de entender a natureza do fen??meno social da gest??o, a partir da presen??a ou aus??ncia de conhecimentos e pr??ticas importantes de gest??o. Os resultados apontaram a necessidade de um melhor alinhamento e foco das a????es das cooperativas entre os n??veis estrat??gico, t??tico e operacional, relativos ??s vari??veis, estrat??gia organizacional, estrutura organizacional, indicadores de recursos humanos, educa????o e capacita????o, e administra????o e indicadores de custos.  aAgricultura Familiar  aGest??o de cooperativas  aSanta Catarina1 aFELICIANO, A. M.1 aGOULART J??NIOR, R.1 aMONDARDO, M.  tIn: CONGRESSO DA SOCIEDADE BRASILEIRA DE ECONOMIA, ADMINISTRA????O E SOCIOLOGIA RURAL, 53., 2015, Jo??o Pessoa, PB. Anais... Jo??o Pessoa, PB: Sober, 2015.