02953naa a2200241 a 450000100080000000500110000800800410001910000200006024501420008026000090022252022020023165300180243365300260245165300300247770000170250770000170252470000170254170000200255870000150257870000140259370000140260777300900262111230862015-02-23       2014    bl uuuu     u00u1 u    #d1 aZAMPIERI, S. L.  aAPLICA????O DA MATRIZ DE AVALIA????O ESTRAT??GICA NO PLANEJAMENTO ESTRAT??GICO DE UM CENTRO DE PESQUISA AMBIENTAL.h[electronic resource]  c2014  aO planejamento estrat??gico da Epagri/Ciram dec??nio 2012-2022, teve a participa????o de entidades representativas dos setores p??blico e privado catarinense e nacional. Os subs??dios para compor este estudo t??m origem no semin??rio estadual do setor p??blico catarinense para prospec????o e identifica????o de demandas em pesquisa e servi??os ambientais e o workshop interno da Epagri/Ciram, al??m de an??lises documentais. A metodologia constou das matrizes de avalia????o estrat??gica, que traduz as intera????es poss??veis para os cruzamentos das oportunidades e amea??as, em rela????o ao ambiente externo, frente ??s for??as e fraquezas relacionadas ao ambiente interno da organiza????o. Os resultados oriundos da matriz estrat??gica permitem, no ??mbito da Epagri/Ciram identificar oportunidades a serem conquistadas, face as potencialidades da atua????o ofensiva, em conson??ncia com a sua capacidade defensiva, que ?? maior que a m??dia esperada. Tamb??m, identificou-se que ainda persiste a dificuldade de aproveitar as oportunidades do ambiente externo e verificou-se que o Centro ainda ?? vulner??vel nas rela????es com o ambiente interno, situa????o que pode comprometer a sua atua????o. Em rela????o a sua capacidade ofensiva, identificou-se que esta qualificada para engendrar o potencial de captura de oportunidades, e que o seu posicionamento est?? pr??ximo da neutralidade, numa situa????o levemente favor??vel para realizar a captura de oportunidades. Quanto a capacidade defensiva, aspecto que trata da neutraliza????o das amea??as, o estudo indica um posicionamento equilibrado com tend??ncia a tornar-se desfavor??vel, devido a capacidade que possui para neutralizar as amea??as do ambiente externo. No quesito posicionamento estrat??gico, quanto a intera????o conjunta dos quadrantes da matriz, o resultado dos quatro quadrantes da matriz estrat??gica da Epagri/Ciram tende ?? neutralidade, pois n??o possui estrat??gias ofensivas favor??veis ou desfavor??veis. O estudo possibilitou estruturar as diretrizes e os objetivos estrat??gicos, que originaram projetos estrat??gicos, a????es, tecnologias, produtos e servi??os a ser desenvolvidos em prol da sociedade catarinense.  aan??lise SWOT  amatriz de avalia????o  aplanejamento estrat??gico1 aBRAGA, H. J.1 aKROTH, L. T.1 aGOMES, J. M.1 aBACIC, I. L. Z.1 aVIEIRA, E.1 aPIANA, Z.1 aSILVA, E.  tRevista Brasileira de Administra????o Cientifica, Aracajugv. 5, n. 1, p. 1-23, 2014.