04611nam a2200217 a 450000100080000000500110000800800410001910000200006024501260008026000430020630000110024952039890026065300300424970000170427970000140429670000200431070000150433070000140434570000170435970000170437611186652013-08-16       2012    bl uuuu  t   00u1 u    #d1 aZAMPIERI, S. L.  aPlanejamento Estrat??gico Epagri / Ciram 2012 - 2022bdocumento base do planejamento estrat??gico.h[electronic resource]  aFlorian??polis, SC: Epagri/Ciramc2012  a113 p.  aA Epagri/Ciram caracteriza-se por ser um centro tecnol??gico com atua????o em tempo-clima-atmosfera-oceano e ecossistemas. Tem como escopo fundamental desenvolver pesquisas, gerar conhecimento, realizar o levantamento e monitoramento sistem??tico, a armazenagem e o processamento de dados ambientais, a gera????o de informa????es e a transfer??ncia de tecnologias para a mitiga????o dos desastres naturais e o uso sustent??vel dos recursos ambientais no territ??rio catarinense e de apoio ?? seguran??a e ao bem estar do cidad??o. O Planejamento Estrat??gico da Epagri/Ciramfoi elaborado por um grupo de trabalho constitu??do por empregados do Centro, nomeado atrav??s de portaria da Diretoria Executiva da Epagri especificamente para este fim, com o apoio de dois consultores externos, e o efetivo patroc??nio da Ger??ncia da Epagri/Ciram e participa????o do corpo funcional do Centro. A metodologia utilizada contemplou um  enfoque participativo, atrav??s de procedimentos que possibilitaram o envolvimento de ???clientes???, representantes das Ger??ncias Regionais e Centros/Esta????esExperimentais da Epagri e o corpo funcional da Epagri/Ciram. A metodologia seguiu o roteiro estabelecido pelo grupo de trabalho, constou dos seguintes passos: O Semin??rio Estadual do Setor P??blico Catarinense para Prospec????o e Identifica????o das Demandas em Pesquisas e Servi??os Ambientais, realizado em 27 e 28 de outubro de 2011, contou com a participa????o das mais diversas entidades, representando diferentes setores da sociedade catarinense, tanto p??blicos como privados. Esta participa????o possibilitou ??s entidades apresentarem suas contribui????es com rela????o ??s demandas nas ??reas de atua????o da Epagri/Ciram. A partir do Semin??rio Estadual, do Workshop Interno de Planejamento Estrat??gico da Epagri/Ciram, de an??lises documentais e troca de informa????es, foi poss??vel apontar e sistematizar as oportunidades e amea??as, relacionados com o ambiente no qual a Epagri/Ciram est?? inserido, e os pontos fortes e pontos fracos do seu sistema organizacional. Na an??lise do ambiente externo foram identificadas onzeoportunidades e treze amea??as para o ambiente Epagri/Ciram. Por outro lado,a an??lise do ambiente interno identificou  setepontos fortes e dezpontos fracos. A partir disso, foi constru??da uma matriz de avalia????o estrat??gica, objetivando classificar o grau de import??ncia de cada um dos fatores. Utilizando a an??lise SWOT, foram estruturadas as Diretrizes e Objetivos Estrat??gicos, contemplando ainda os Projetos Estrat??gicos, A????es, Tecnologias, Produtos ou Servi??os envolvidos, Indicadores e Prazos de Implementa????o. As Diretrizes e Objetivos Estrat??gicos foram agrupados em duas Perspectivas: (a) Pesquisa, Ci??ncia, Tecnologia, Inova????o e Servi??os (Final??sticos), e (b) Organizacional. Foram definidos quatro Objetivos Estrat??gicos, contemplando quatorze(14)Projetos Estrat??gicos,na Perspectiva Final??stica. Na Organizacional, foram  oitoDiretrizes Estrat??gicas, envolvendo as ??reas internas do Centro. Contemplaram neste caso, dezoito(18) Projetos Estrat??gicos (Potenciais). No total, foram 32projetos estrat??gicos estabelecidos para a Epagri/Ciram para o per??odo de 2012/2022, conforme representado na figura abaixo. A miss??odeve estabelecer o que a institui????o faz, para quem o faz e o que ela deseja alcan??ar no futuro. ?? uma declara????o explicita de sua exist??ncia. Assim, foi definida como a miss??o da Ciram/Epagri: ???Gerar, disponibilizar e difundir informa????es e tecnologias ambientais, h??dricas e meteorol??gicas, visando proporcionar o desenvolvimento sustent??vel e a melhoria das condi????es de vida da popula????o de Santa Catarina???. Da mesma forma, foi definida a vis??o, que representa o que se sonha para a institui????o. ?? o que energiza e inspira: ???Ser refer??ncia em pesquisa e difus??o de informa????es e tecnologias ambientais, h??dricas e meteorol??gicas em Santa Catarina e no Brasil???.  aPlanejamento estrat??gico1 aBRAGA, H. J.1 aPIANA, Z.1 aBACIC, I. L. Z.1 aVIEIRA, E.1 aSILVA, E.1 aKROTH, L. T.1 aGOMES, J. M.