04569nam a2200217 a 450000100080000000500110000800800410001910000200006024500970008026000430017730000100022052039770023065300300420770000170423770000140425470000200426870000150428870000140430370000170431770000170433411186642013-08-16       2012    bl uuuu  t   00u1 u    #d1 aZAMPIERI, S. L.  aPlanejamento Estratégico Epagri/Ciram 2012 a 2022bresumo executivo.h[electronic resource]  aFlorianópolis, SC: Epagri/Ciramc2012  a56 p.  aA Epagri/Ciram caracteriza-se por ser um centro tecnológico com atuação em tempo-clima-atmosfera-oceano e ecossistemas. Tem como escopo fundamental desenvolver pesquisas, gerar conhecimento, realizar o levantamento e monitoramento sistemático, a armazenagem e o processamento de dados ambientais, a geração de informações e a transferência de tecnologias para a mitigação dos desastres naturais e o uso sustentável dos recursos ambientais no território catarinense e de apoio à segurança e ao bem estar do cidadão. O Planejamento Estratégico da Epagri/Ciramfoi elaborado por um grupo de trabalho constituído por empregados do Centro, nomeado através de portaria da Diretoria Executiva da Epagri especificamente para este fim, com o apoio de dois consultores externos, e o efetivo patrocínio da Gerência da Epagri/Ciram e participação do corpo funcional do Centro. A metodologia utilizada contemplou um  enfoque participativo, através de procedimentos que possibilitaram o envolvimento de ?clientes?, representantes das Gerências Regionais e Centros/EstaçõesExperimentais da Epagri e o corpo funcional da Epagri/Ciram. A metodologia seguiu o roteiro estabelecido pelo grupo de trabalho, constou dos seguintes passos: O Seminário Estadual do Setor Público Catarinense para Prospecção e Identificação das Demandas em Pesquisas e Serviços Ambientais, realizado em 27 e 28 de outubro de 2011, contou com a participação das mais diversas entidades, representando diferentes setores da sociedade catarinense, tanto públicos como privados. Esta participação possibilitou às entidades apresentarem suas contribuições com relação às demandas nas áreas de atuação da Epagri/Ciram. A partir do Seminário Estadual, do Workshop Interno de Planejamento Estratégico da Epagri/Ciram, de análises documentais e troca de informações, foi possível apontar e sistematizar as oportunidades e ameaças, relacionados com o ambiente no qual a Epagri/Ciram está inserido, e os pontos fortes e pontos fracos do seu sistema organizacional. Na análise do ambiente externo foram identificadas onzeoportunidades e treze ameaças para o ambiente Epagri/Ciram. Por outro lado,a análise do ambiente interno identificou  setepontos fortes e dezpontos fracos. A partir disso, foi construída uma matriz de avaliação estratégica, objetivando classificar o grau de importância de cada um dos fatores. Utilizando a análise SWOT, foram estruturadas as Diretrizes e Objetivos Estratégicos, contemplando ainda os Projetos Estratégicos, Ações, Tecnologias, Produtos ou Serviços envolvidos, Indicadores e Prazos de Implementação. As Diretrizes e Objetivos Estratégicos foram agrupados em duas Perspectivas: (a) Pesquisa, Ciência, Tecnologia, Inovação e Serviços (Finalísticos), e (b) Organizacional. Foram definidos quatro Objetivos Estratégicos, contemplando quatorze(14)Projetos Estratégicos,na Perspectiva Finalística. Na Organizacional, foram  oitoDiretrizes Estratégicas, envolvendo as áreas internas do Centro. Contemplaram neste caso, dezoito(18) Projetos Estratégicos (Potenciais). No total, foram 32projetos estratégicos estabelecidos para a Epagri/Ciram para o período de 2012/2022, conforme representado na figura abaixo. A missãodeve estabelecer o que a instituição faz, para quem o faz e o que ela deseja alcançar no futuro. É uma declaração explicita de sua existência. Assim, foi definida como a missão da Ciram/Epagri: ?Gerar, disponibilizar e difundir informações e tecnologias ambientais, hídricas e meteorológicas, visando proporcionar o desenvolvimento sustentável e a melhoria das condições de vida da população de Santa Catarina?. Da mesma forma, foi definida a visão, que representa o que se sonha para a instituição. É o que energiza e inspira: ?Ser referência em pesquisa e difusão de informações e tecnologias ambientais, hídricas e meteorológicas em Santa Catarina e no Brasil?.  aPlanejamento estratégico1 aBRAGA, H. J.1 aPIANA, Z.1 aBACIC, I. L. Z.1 aVIEIRA, E.1 aSILVA, E.1 aKROTH, L. T.1 aGOMES, J. M.