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Registros recuperados : 4 | |
2. |  | KROTH, L. T.; GOMES, L. A. V.; SALERNO, M. S. Roadmapping como instrumento integrador de projetos de P&D em Institutos Públicos. In: CONGRESSO ALTEC 2013, 15., 2013, Porto, Portugal. Proceedings... Lisboa, Portugal: Centro de Estudos em Inovação, Tecnologia e Políticas de Desenvolvimento, 2013. p. 5241-5255. Biblioteca(s): Epagri-Sede. |
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Registros recuperados : 4 | |
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Registro Completo
Biblioteca(s): |
Epagri-Sede. |
Data corrente: |
13/08/2018 |
Data da última atualização: |
13/08/2018 |
Tipo da produção científica: |
Artigo em Anais de Congresso / Nota Técnica |
Autoria: |
KROTH, L. T.; SALERNO, M. S.; D'AGOSTINI, L. R. |
Título: |
Seleção de portfólio de projetos em institutos públicos: proposição de instrumento auxiliar. |
Ano de publicação: |
2017 |
Fonte/Imprenta: |
In: CONGRESO LATINO-LBEROAMERICANO DE GESTIÓN TECNOLÓGICA, 17., 2017, Cidade do México. Anales... Cidade do México: ALTEC, 2017. |
Idioma: |
Português |
Conteúdo: |
Métodos tradicionais de seleção de portfólio tendem a privilegiar dimensões e aspectos mais relacionados ao lucro e/ou crescimento. Além dessas dimensões e aspectos, Institutos Públicos de P&D podem se orientar por aspectos de dimensões menos passíveis de avaliação objetiva. Isso justifica a conveniência de instrumentos auxiliares aos processos de seleção de projetos organizados a partir de prioridades não coincidentes com aquelas que comumente orientam empresas privadas. A proposição deste artigo é sistematizar um instrumento auxiliar para processos de seleção de projetos de P&D em Institutos Públicos. Trata-se da sistematização de relações em algoritmo que possibilita e valoriza as manifestações de entendimentos orientados primordialmente por diferentes dimensões que fundamentam a missão institucional. O instrumento auxiliar proposto se revelou efetivo em atender as diversas dimensões que orientam um Instituto Público, e compatível com a dinâmica operacional de modelos tradicionais de seleção de projetos e de gestão de portfólio de projetos. Essa efetividade e compatibilidade operacional foram verificadas com base em uma simulação de seleção realizada a partir de projetos que compõem o portfólio de um Instituto Público de P&D. Conclui-se que, ainda que somente auxiliar aos modelos tradicionais de seleção de projetos, o instrumento proposto pode concorrer para processos de seleção que melhor considerem as múltiplas dimensões e diferentes perspectivas presentes na gestão de Institutos Públicos. MenosMétodos tradicionais de seleção de portfólio tendem a privilegiar dimensões e aspectos mais relacionados ao lucro e/ou crescimento. Além dessas dimensões e aspectos, Institutos Públicos de P&D podem se orientar por aspectos de dimensões menos passíveis de avaliação objetiva. Isso justifica a conveniência de instrumentos auxiliares aos processos de seleção de projetos organizados a partir de prioridades não coincidentes com aquelas que comumente orientam empresas privadas. A proposição deste artigo é sistematizar um instrumento auxiliar para processos de seleção de projetos de P&D em Institutos Públicos. Trata-se da sistematização de relações em algoritmo que possibilita e valoriza as manifestações de entendimentos orientados primordialmente por diferentes dimensões que fundamentam a missão institucional. O instrumento auxiliar proposto se revelou efetivo em atender as diversas dimensões que orientam um Instituto Público, e compatível com a dinâmica operacional de modelos tradicionais de seleção de projetos e de gestão de portfólio de projetos. Essa efetividade e compatibilidade operacional foram verificadas com base em uma simulação de seleção realizada a partir de projetos que compõem o portfólio de um Instituto Público de P&D. Conclui-se que, ainda que somente auxiliar aos modelos tradicionais de seleção de projetos, o instrumento proposto pode concorrer para processos de seleção que melhor considerem as múltiplas dimensões e diferentes perspectivas presentes na gestão de ... Mostrar Tudo |
Palavras-Chave: |
Instrumento auxiliar; Portfólio de projetos; Seleção de projetos. |
Categoria do assunto: |
D Governo, Leis e Regulamentações |
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Marc: |
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