| |
|
|
| Registros recuperados : 3 | |
| 1. |  | KÖENE, T. T.; RIBEIRO, A. L.; DORTZBACH, D.; BERNETT, D.; CRUZ, A. E. G.; LOSS, A. Inclusão de empreendimentos da agricultura familiar de Santa Catarina a novos mercados. Agroindustrial Science, Trujillo, v. 12, n. 1, p. 65-72, 2022.| Biblioteca(s): Epagri-Sede. |
|   |
| 2. | | DORTZBACH, D.; MACHADO, L. N.; LOSS, A.; VIEIRA, V. F.; TRABAQUINI, K.; BERNETT, D.; VIEIRA, E.; BLAINSKI, É. Influência do meio geográfico nas características do produto erva-mate. Research, Society and Development, Vargem Grande Paulista, SP, v. 9, n. 10, p. 1-35, 2020.| Biblioteca(s): Epagri-Sede. |
| |
| 3. | | DORTZBACH, D.; VIEIRA, V. F.; TRABAQUINI, K.; VIEIRA, E.; ZAMBONIM, F. M.; LOSS, A.; BERNETT, D.; SANTOS, E. A. Impacto do código florestal e da lei da Mata Atlântica em áreas de mata ciliar de propriedades rurais do Estado de Santa Catarina. Research, Society and Development, Vargem Grande Paulista, SP, v. 10, n. 2, p. 1-14, 2021.| Biblioteca(s): Epagri-Sede. |
| |
| Registros recuperados : 3 | |
|
|
|
Registro Completo
|
Biblioteca(s): |
Epagri-Sede. |
|
Data corrente: |
12/12/2022 |
|
Data da última atualização: |
12/12/2022 |
|
Tipo da produção científica: |
Documentos |
|
Autoria: |
KLABUNDE, G. H. F.; ROSSES, J. P. O.; TERRES, L. R.; GEREMIAS, L. D.; PETRY, H. B.; SABIÃO, R. R.; NETTO, A. C. M.; VOGT, G. A.; GARBOSSA, L. H. P.; OURIQUES, M.; PINTO, C. E.; ARAUJO, L.; MALLMANN, G.; RUPP, G. S.; PADRÃO, G. A.; PORTES, V. M.; ORENHA, C. E.; NEUBERT, E. O. |
|
Título: |
A ESCALA TRL/MRL: níveis de maturidade tecnológica o que são e para que servem. |
|
Ano de publicação: |
2022 |
|
Fonte/Imprenta: |
Florianópolis: Epagri, 2022. |
|
Páginas: |
24 p. |
|
Série: |
(Epagri. Documentos, 356). |
|
Idioma: |
Português |
|
Conteúdo: |
O desenvolvimento do portfólio de soluções tecnológicas da Epagri associado às entregas planejadas nos 400 projetos de pesquisa em execução no ano de 2022 requer a aplicação de metodologias confiáveis para a sistematização e o acompanhamento dos ativos tecnológicos da Empresa. Sem um método apropriado, torna-se difícil uniformizar os processos relacionados à gestão tecnológica para a busca por modelos de negócios e auxiliar as unidades a gerir os ativos tecnológicos da Empresa de modo organizado e eficiente.Assim, como estratégia para a definição da maturidade das suas tecnologias neste contexto, a Epagri assumiu o desafio de adotar a metodologia TRL/MRL. Com recursos captados junto à Fapesc (edital de apoio aos Núcleos de Inovação Tecnológica ? NITs, de Santa Catarina), a Empresa capacitou técnicos nos conceitos dessa metodologia e criou uma Comissão Técnica a fim de articular e acelerar a implantação do novo sistema.Esse documento tem como objetivo orientar os envolvidos com as atividades de CT&I da Epagri em relação aos níveis de maturidade das diferentes categorias de tecnologias desenvolvidas pela Empresa, permitindo exercitar a métrica. Para melhor aproveitá-la, os atores envolvidos no planejamento e na gestão de ativos na Empresa precisam conhecer com precisão os conceitos sobre os quais a metodologia se fundamenta. Além disso, é necessário que se adotem critérios rigorosos durante seu uso e aplicação, evitando utilizá-la fora do contexto. Vale lembrar que eventuais dúvidas e/ou sugestões para aperfeiçoar o processo de implantação da métrica de avaliação da maturidade dos desenvolvimentos tecnológicos da Epagri serão bem-vindas. MenosO desenvolvimento do portfólio de soluções tecnológicas da Epagri associado às entregas planejadas nos 400 projetos de pesquisa em execução no ano de 2022 requer a aplicação de metodologias confiáveis para a sistematização e o acompanhamento dos ativos tecnológicos da Empresa. Sem um método apropriado, torna-se difícil uniformizar os processos relacionados à gestão tecnológica para a busca por modelos de negócios e auxiliar as unidades a gerir os ativos tecnológicos da Empresa de modo organizado e eficiente.Assim, como estratégia para a definição da maturidade das suas tecnologias neste contexto, a Epagri assumiu o desafio de adotar a metodologia TRL/MRL. Com recursos captados junto à Fapesc (edital de apoio aos Núcleos de Inovação Tecnológica ? NITs, de Santa Catarina), a Empresa capacitou técnicos nos conceitos dessa metodologia e criou uma Comissão Técnica a fim de articular e acelerar a implantação do novo sistema.Esse documento tem como objetivo orientar os envolvidos com as atividades de CT&I da Epagri em relação aos níveis de maturidade das diferentes categorias de tecnologias desenvolvidas pela Empresa, permitindo exercitar a métrica. Para melhor aproveitá-la, os atores envolvidos no planejamento e na gestão de ativos na Empresa precisam conhecer com precisão os conceitos sobre os quais a metodologia se fundamenta. Além disso, é necessário que se adotem critérios rigorosos durante seu uso e aplicação, evitando utilizá-la fora do contexto. Va... Mostrar Tudo |
|
Thesagro: |
ciência; gestão da pesquisa. |
|
Categoria do assunto: |
X Pesquisa, Tecnologia e Engenharia |
|
|
|
|
Marc: |
LEADER 02727nam a2200361 a 4500
001 1132887
005 2022-12-12
008 2022 bl uuuu u0uu1 u #d
100 1 $aKLABUNDE, G. H. F.
245 $aA ESCALA TRL/MRL$bníveis de maturidade tecnológica o que são e para que servem.$h[electronic resource]
260 $aFlorianópolis: Epagri$c2022
300 $a24 p.
490 $a(Epagri. Documentos, 356).
520 $aO desenvolvimento do portfólio de soluções tecnológicas da Epagri associado às entregas planejadas nos 400 projetos de pesquisa em execução no ano de 2022 requer a aplicação de metodologias confiáveis para a sistematização e o acompanhamento dos ativos tecnológicos da Empresa. Sem um método apropriado, torna-se difícil uniformizar os processos relacionados à gestão tecnológica para a busca por modelos de negócios e auxiliar as unidades a gerir os ativos tecnológicos da Empresa de modo organizado e eficiente.Assim, como estratégia para a definição da maturidade das suas tecnologias neste contexto, a Epagri assumiu o desafio de adotar a metodologia TRL/MRL. Com recursos captados junto à Fapesc (edital de apoio aos Núcleos de Inovação Tecnológica ? NITs, de Santa Catarina), a Empresa capacitou técnicos nos conceitos dessa metodologia e criou uma Comissão Técnica a fim de articular e acelerar a implantação do novo sistema.Esse documento tem como objetivo orientar os envolvidos com as atividades de CT&I da Epagri em relação aos níveis de maturidade das diferentes categorias de tecnologias desenvolvidas pela Empresa, permitindo exercitar a métrica. Para melhor aproveitá-la, os atores envolvidos no planejamento e na gestão de ativos na Empresa precisam conhecer com precisão os conceitos sobre os quais a metodologia se fundamenta. Além disso, é necessário que se adotem critérios rigorosos durante seu uso e aplicação, evitando utilizá-la fora do contexto. Vale lembrar que eventuais dúvidas e/ou sugestões para aperfeiçoar o processo de implantação da métrica de avaliação da maturidade dos desenvolvimentos tecnológicos da Epagri serão bem-vindas.
650 $aciência
650 $agestão da pesquisa
700 1 $aROSSES, J. P. O.
700 1 $aTERRES, L. R.
700 1 $aGEREMIAS, L. D.
700 1 $aPETRY, H. B.
700 1 $aSABIÃO, R. R.
700 1 $aNETTO, A. C. M.
700 1 $aVOGT, G. A.
700 1 $aGARBOSSA, L. H. P.
700 1 $aOURIQUES, M.
700 1 $aPINTO, C. E.
700 1 $aARAUJO, L.
700 1 $aMALLMANN, G.
700 1 $aRUPP, G. S.
700 1 $aPADRÃO, G. A.
700 1 $aPORTES, V. M.
700 1 $aORENHA, C. E.
700 1 $aNEUBERT, E. O.
Download
Esconder MarcMostrar Marc Completo |
|
Registro original: |
Epagri-Sede (Epagri-Sede) |
|
|
Biblioteca |
ID |
Origem |
Tipo/Formato |
Classificação |
Cutter |
Registro |
Volume |
Status |
Fechar
|
| Nenhum registro encontrado para a expressão de busca informada. |
|
|
