| |
|
|
|
Registro Completo |
|
Biblioteca(s): |
Epagri-Sede. |
|
Data corrente: |
17/07/2024 |
|
Data da última atualização: |
17/07/2024 |
|
Tipo da produção científica: |
Documentos |
|
Autoria: |
HAVERROTH, C.; DORTZBACH, D.; KLABUNDE, G. H. F.; SILVA, P. F.; GERBER, R. M. |
|
Título: |
A Epagri do futuro: resultado do processo participativo para a revisão do Plano Diretor. |
|
Ano de publicação: |
2024 |
|
Fonte/Imprenta: |
Florianópolis: Epagri, 2024. |
|
Páginas: |
41 p. |
|
Série: |
(Epagri. Documentos, 369). |
|
Idioma: |
Português |
|
Conteúdo: |
Para realizar a revisão do Plano Diretor, documento que vai orientar o direcionamento da Epagri nos próximos anos, várias etapas foram necessárias: oficinas com os empregados e os Conselhos Municipais de Desenvolvimento Rural (CMDRs), pesquisa de opinião com parceiros e análise de benchmarking. A Epagri, historicamente, tem a prática de mobilizar as forças internas e externas para que os planejamentos atendam com mais precisão às principais demandas econômicas, ambientais e sociais do território rural catarinense. Neste documento apresentamos a análise dos resultados obtidos nas diferentes etapas. Ela servirá de base para as oficinas de elaboração do documento a ser apresentado ao Conselho de Administração para ser avaliado e aprovado como o novo Plano Diretor da Epagri. A Epagri, enquanto empresa estatal, conforme a Lei 13.303 tem a obrigação de estabelecer a sua Estratégia de Longo Prazo, para, no mínimo, os próximos cinco anos. Projetar o futuro em um mundo tão complexo e de tantas incertezas não é uma tarefa fácil. Por isso é necessário juntar as informações disponíveis para que a tomada de decisão seja a mais assertiva possível. É com este intuito que realizamos esta análise. A Epagri, em seus 32 anos de existência somados aos tempos de cada uma das
antecessoras, se transformou em uma empresa de referência em pesquisa agropecuária e extensão rural, com solidez institucional e corpo técnico detentor de amplo conhecimento sobre o espaço rural e pesqueiro catarinense. O grande desafio é projetar um futuro
institucional que venha a ser marcado pela inovação e pelo protagonismo nas grandes transformações do espaço rural e pesqueiro catarinense com base na sustentabilidade. MenosPara realizar a revisão do Plano Diretor, documento que vai orientar o direcionamento da Epagri nos próximos anos, várias etapas foram necessárias: oficinas com os empregados e os Conselhos Municipais de Desenvolvimento Rural (CMDRs), pesquisa de opinião com parceiros e análise de benchmarking. A Epagri, historicamente, tem a prática de mobilizar as forças internas e externas para que os planejamentos atendam com mais precisão às principais demandas econômicas, ambientais e sociais do território rural catarinense. Neste documento apresentamos a análise dos resultados obtidos nas diferentes etapas. Ela servirá de base para as oficinas de elaboração do documento a ser apresentado ao Conselho de Administração para ser avaliado e aprovado como o novo Plano Diretor da Epagri. A Epagri, enquanto empresa estatal, conforme a Lei 13.303 tem a obrigação de estabelecer a sua Estratégia de Longo Prazo, para, no mínimo, os próximos cinco anos. Projetar o futuro em um mundo tão complexo e de tantas incertezas não é uma tarefa fácil. Por isso é necessário juntar as informações disponíveis para que a tomada de decisão seja a mais assertiva possível. É com este intuito que realizamos esta análise. A Epagri, em seus 32 anos de existência somados aos tempos de cada uma das
antecessoras, se transformou em uma empresa de referência em pesquisa agropecuária e extensão rural, com solidez institucional e corpo técnico detentor de amplo conhecimento sobre o espaço rural e pesqueiro catarinense. O gr... Mostrar Tudo |
|
Thesagro: |
Extensão rural; Pesquisa agropecuária; Plano Diretor. |
|
Categoria do assunto: |
D Governo, Leis e Regulamentações |
|
URL: |
https://intranetdoc.epagri.sc.gov.br/producao_tecnico_cientifica/DOC_61284.pdf
|
|
Marc: |
LEADER 02382nam a2200217 a 4500 001 1134640 005 2024-07-17 008 2024 bl uuuu u0uu1 u #d 100 1 $aHAVERROTH, C. 245 $aA Epagri do futuro$bresultado do processo participativo para a revisão do Plano Diretor.$h[electronic resource] 260 $aFlorianópolis: Epagri$c2024 300 $a41 p. 490 $a(Epagri. Documentos, 369). 520 $aPara realizar a revisão do Plano Diretor, documento que vai orientar o direcionamento da Epagri nos próximos anos, várias etapas foram necessárias: oficinas com os empregados e os Conselhos Municipais de Desenvolvimento Rural (CMDRs), pesquisa de opinião com parceiros e análise de benchmarking. A Epagri, historicamente, tem a prática de mobilizar as forças internas e externas para que os planejamentos atendam com mais precisão às principais demandas econômicas, ambientais e sociais do território rural catarinense. Neste documento apresentamos a análise dos resultados obtidos nas diferentes etapas. Ela servirá de base para as oficinas de elaboração do documento a ser apresentado ao Conselho de Administração para ser avaliado e aprovado como o novo Plano Diretor da Epagri. A Epagri, enquanto empresa estatal, conforme a Lei 13.303 tem a obrigação de estabelecer a sua Estratégia de Longo Prazo, para, no mínimo, os próximos cinco anos. Projetar o futuro em um mundo tão complexo e de tantas incertezas não é uma tarefa fácil. Por isso é necessário juntar as informações disponíveis para que a tomada de decisão seja a mais assertiva possível. É com este intuito que realizamos esta análise. A Epagri, em seus 32 anos de existência somados aos tempos de cada uma das antecessoras, se transformou em uma empresa de referência em pesquisa agropecuária e extensão rural, com solidez institucional e corpo técnico detentor de amplo conhecimento sobre o espaço rural e pesqueiro catarinense. O grande desafio é projetar um futuro institucional que venha a ser marcado pela inovação e pelo protagonismo nas grandes transformações do espaço rural e pesqueiro catarinense com base na sustentabilidade. 650 $aExtensão rural 650 $aPesquisa agropecuária 650 $aPlano Diretor 700 1 $aDORTZBACH, D. 700 1 $aKLABUNDE, G. H. F. 700 1 $aSILVA, P. F. 700 1 $aGERBER, R. M.
Download
Esconder MarcMostrar Marc Completo |
|
Registro original: |
Epagri-Sede (Epagri-Sede) |
|
|
Biblioteca |
ID |
Origem |
Tipo/Formato |
Classificação |
Cutter |
Registro |
Volume |
Status |
URL |
Voltar
|
|
|
| Registros recuperados : 21 | |
| 16. |  | MORALES, R. G. F.; SILVA, P. F.; MARIGUELE, K. H.; CANTÚ, R. R.; VISCONTI, A.; SCHALLENBERGER, E. Eficiência da plataforma Epagritec como fonte de informações técnicas na área agrícola. In: CONGRESSO BRASILEIRO DE AGRONOMIA, 32., 2021, Florianópolis. Anais... Brasília: CONFAEAB, 2021.| Tipo: Resumo em Anais de Congresso |
| Biblioteca(s): Epagri-Sede. |
|    |
| 19. |  | ROCKENBACH, I. H.; OLIVEIRA, S. D.; ALEXANDRINO, M. J.; ZIMATH, D. A.; SILVA, P. F.; BONATO, E. P.; SEGALIN, M. M. S. Curso de administração rural - Módulo MBS - Manual para o animador/facilitador. Florianópolis: Epagri, 2007. 92p., ilust. (EPAGRI. Boletim Didático, 70)| Biblioteca(s): Epagri-São Joaquim. |
|   |
| 20. |  | CANTÚ, R. R.; MORALES, R. G. F.; SANTOS, A. H.; BARTH, E.; SCHALLENBERGER, E.; VISCONTI, A.; HARO, M. M.; SILVA, P. F. Telas de sombreamento: estratégia para a melhoria da produção de hortaliças Florianópolis, SC.: Epagri, 2016. 2 p.| Tipo: Folder/Folheto/Cartilha |
| Biblioteca(s): Epagri-Sede. |
|    |
| Registros recuperados : 21 | |
|
| Nenhum registro encontrado para a expressão de busca informada. |
|
|