Data/hora: 03/06/2024 11:34:24

Biblioteca(s): 	Epagri-Sede.	
Data corrente: 	23/02/2015	
Data da última atualização: 	23/02/2015	
Autoria: 	ZAMPIERI, S. L.; BRAGA, H. J.; KROTH, L. T.; GOMES, J. M.; BACIC, I. L. Z.; VIEIRA, E.; PIANA, Z.; SILVA, E.	
Título: 	APLICAÇÃO DA MATRIZ DE AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UM CENTRO DE PESQUISA AMBIENTAL.	
Ano de publicação: 	2014	
Fonte/Imprenta: 	Revista Brasileira de Administração Cientifica, Aracaju, v. 5, n. 1, p. 1-23, 2014.	
Idioma: 	Português	
Conteúdo: 	O planejamento estratégico da Epagri/Ciram decênio 2012-2022, teve a participação de entidades representativas dos setores público e privado catarinense e nacional. Os subsídios para compor este estudo têm origem no seminário estadual do setor público catarinense para prospecção e identificação de demandas em pesquisa e serviços ambientais e o workshop interno da Epagri/Ciram, além de análises documentais. A metodologia constou das matrizes de avaliação estratégica, que traduz as interações possíveis para os cruzamentos das oportunidades e ameaças, em relação ao ambiente externo, frente às forças e fraquezas relacionadas ao ambiente interno da organização. Os resultados oriundos da matriz estratégica permitem, no âmbito da Epagri/Ciram identificar oportunidades a serem conquistadas, face as potencialidades da atuação ofensiva, em consonância com a sua capacidade defensiva, que é maior que a média esperada. Também, identificou-se que ainda persiste a dificuldade de aproveitar as oportunidades do ambiente externo e verificou-se que o Centro ainda é vulnerável nas relações com o ambiente interno, situação que pode comprometer a sua atuação. Em relação a sua capacidade ofensiva, identificou-se que esta qualificada para engendrar o potencial de captura de oportunidades, e que o seu posicionamento está próximo da neutralidade, numa situação levemente favorável para realizar a captura de oportunidades. Quanto a capacidade defensiva, aspecto que trata da neutralização das ameaças, o estudo indica um posicionamento equilibrado com tendência a tornar-se desfavorável, devido a capacidade que possui para neutralizar as ameaças do ambiente externo. No quesito posicionamento estratégico, quanto a interação conjunta dos quadrantes da matriz, o resultado dos quatro quadrantes da matriz estratégica da Epagri/Ciram tende à neutralidade, pois não possui estratégias ofensivas favoráveis ou desfavoráveis. O estudo possibilitou estruturar as diretrizes e os objetivos estratégicos, que originaram projetos estratégicos, ações, tecnologias, produtos e serviços a ser desenvolvidos em prol da sociedade catarinense.	
Palavras-Chave: 	análise SWOT; matriz de avaliação; planejamento estratégico.	
Categoria do assunto: 	B Sociologia Rural	
URL: 	http://intranetdoc.epagri.sc.gov.br/producao_tecnico_cientifica/DOC_35712.pdf	
Registro original: 	Epagri-Sede (Epagri-Sede)	
Exemplares: 	Epagri-Sede - (98129-1) - UPC - AP - DD -  -  -  - DIS