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Registro Completo |
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Biblioteca(s): |
Epagri-Sede. |
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Data corrente: |
17/12/2002 |
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Data da última atualização: |
17/12/2002 |
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Autoria: |
FREITAS FILHO, A. de; PAEZ, M.L. D'A.; GOEDERT, W.J. |
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Título: |
Planejamento estrategico em organizacoes publicas de P&D em agropecuaria: Brasil e Estados Unidos da America. |
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Ano de publicação: |
1999 |
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Fonte/Imprenta: |
Cadernos de Ciencia & Tecnologia, Brasilia, v. 16, n.3, p.31-57, set./dez. 1999. |
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Idioma: |
Português |
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Conteúdo: |
Crescem as evidencias de que o planejamento das instituicoes publicas de P&D em agropecuaria precisa dispor de procedimentos sistematicos para captar as multiplas facetas associadas ao futuro de su ambito de atuacao e incorpora-las aos processos de tomada de decisoes gerenciais.As questoes-chave que se apreentam sao: Quais as necessidades de ciencia e tecnologia no fuuturo? Como se preparar para atende-las? Tanto a Embrapa (Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuaria) como o Servico de Pesquisa Agricola (ARS) do Departamento de Agricultura dos EUA (USDA), desenvolveram um amplo processo de planejamento estrategico operacional. O principal objetivo deste trabalho e apresentar uma analise comparativa dos conceitos, metodologias, processos seguidos e produtos obtidos pelo ARS e pela Embrapa na busca de respostas aquelas perguntas. |
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Palavras-Chave: |
Agricultura; Agriculture; Pesquisa; Planejamento estrategico; Research; Strategic planning; Technic of alternative scenarios; Tecnicas de cenarios alternativos. |
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Categoria do assunto: |
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Marc: |
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Registro original: |
Epagri-Sede (Epagri-Sede) |
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