Registro Completo |
Biblioteca(s): |
Epagri-Sede. |
Data corrente: |
16/11/2017 |
Data da última atualização: |
16/11/2017 |
Tipo da produção científica: |
Artigo em Anais de Congresso / Nota Técnica |
Autoria: |
ARAUJO, L. A.; GIEHL, A. L.; FELICIANO, A. M.; GOULART JÚNIOR, R. |
Título: |
ESTRATÉGIAS DE GESTÃO DE UNIDADES DE PRODUÇÃO FAMILIAR DO SUL CATARINENSE: PERCEPÇÕES SOBRE O AMBIENTE INTERNO E EXTERNO. |
Ano de publicação: |
2016 |
Fonte/Imprenta: |
In: CONGRESSO DA SOCIEDADE BRASILEIRA DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E SOCIOLOGIA RURAL, 54., 2016, Maceió, Alagoas. Anais... Maceió: Sober, 2016. |
Idioma: |
Português |
Conteúdo: |
O futuro das unidades de produção não é dado, mas construído, sendo fundamentais nisso as
práticas de gestão adotadas. Nesse contexto, como entender a ampla variedade de atividades
que compõem a prática da gestão e a criação de estratégias, bem como a percepção dos
agricultores sobre as mesmas? É necessário ter ciência de que as incertezas sobre o ambiente
externo, bem como as fortalezas e fraquezas internas, são elementos presentes na elaboração
de estratégias. O objetivo do artigo é analisar as percepções de gestores de unidades de
produção familiar do sul de Santa Catarina, a partir de um conjunto de variáveis do ambiente
externo e interno que influenciam a criação de estratégias e as práticas de gestão. Ao contrário
de outros trabalhos baseados na análise SWOT, a abordagem do presente estudo parte de um
conjunto pré-definido de variáveis de reconhecida importância na literatura. O estudo
orientou-se pelos princípios da pesquisa qualitativa e quantitativa, de cunho exploratório e
descritivo, a partir da aplicação de questionário em unidades de produção familiar do
município de Braço do Norte (SC). Os resultados apontaram que dentre as variáveis
consideradas do ambiente externo, atribui-se um peso maior às ameaças, que representa 58%
do grau de importância total. As dimensões ?Mudanças tecnológicas? e ?Mudanças no
mercado? obtiveram a maior valorização, enquanto ?Mudanças na sociedade? obteve a menor,
mas ainda assim percebida como importante. As variáveis do ambiente interno são percebidas
essencialmente como fortalezas, percepção que representa 86% do grau de importância total.
Das dimensões do ambiente interno, a maior média foi atribuída a ?Finanças e custos? e a
menor à ?Gestão da informação?. Conclui-se que nenhuma das variáveis isoladamente captura
a essência da gestão no contexto que envolve a unidade de produção, sendo necessário
considerá-las no seu conjunto. MenosO futuro das unidades de produção não é dado, mas construído, sendo fundamentais nisso as
práticas de gestão adotadas. Nesse contexto, como entender a ampla variedade de atividades
que compõem a prática da gestão e a criação de estratégias, bem como a percepção dos
agricultores sobre as mesmas? É necessário ter ciência de que as incertezas sobre o ambiente
externo, bem como as fortalezas e fraquezas internas, são elementos presentes na elaboração
de estratégias. O objetivo do artigo é analisar as percepções de gestores de unidades de
produção familiar do sul de Santa Catarina, a partir de um conjunto de variáveis do ambiente
externo e interno que influenciam a criação de estratégias e as práticas de gestão. Ao contrário
de outros trabalhos baseados na análise SWOT, a abordagem do presente estudo parte de um
conjunto pré-definido de variáveis de reconhecida importância na literatura. O estudo
orientou-se pelos princípios da pesquisa qualitativa e quantitativa, de cunho exploratório e
descritivo, a partir da aplicação de questionário em unidades de produção familiar do
município de Braço do Norte (SC). Os resultados apontaram que dentre as variáveis
consideradas do ambiente externo, atribui-se um peso maior às ameaças, que representa 58%
do grau de importância total. As dimensões ?Mudanças tecnológicas? e ?Mudanças no
mercado? obtiveram a maior valorização, enquanto ?Mudanças na sociedade? obteve a menor,
mas ainda assim percebida como importante. As variáveis do ambiente inte... Mostrar Tudo |
Palavras-Chave: |
agricultura familiar; Análise SWOT; estratégia; gestão; tabaco. |
Categoria do assunto: |
B Sociologia Rural |
|
|
Marc: |
LEADER 02741naa a2200217 a 4500 001 1126863 005 2017-11-16 008 2016 bl uuuu u00u1 u #d 100 1 $aARAUJO, L. A. 245 $aESTRATÉGIAS DE GESTÃO DE UNIDADES DE PRODUÇÃO FAMILIAR DO SUL CATARINENSE$bPERCEPÇÕES SOBRE O AMBIENTE INTERNO E EXTERNO.$h[electronic resource] 260 $c2016 520 $aO futuro das unidades de produção não é dado, mas construído, sendo fundamentais nisso as práticas de gestão adotadas. Nesse contexto, como entender a ampla variedade de atividades que compõem a prática da gestão e a criação de estratégias, bem como a percepção dos agricultores sobre as mesmas? É necessário ter ciência de que as incertezas sobre o ambiente externo, bem como as fortalezas e fraquezas internas, são elementos presentes na elaboração de estratégias. O objetivo do artigo é analisar as percepções de gestores de unidades de produção familiar do sul de Santa Catarina, a partir de um conjunto de variáveis do ambiente externo e interno que influenciam a criação de estratégias e as práticas de gestão. Ao contrário de outros trabalhos baseados na análise SWOT, a abordagem do presente estudo parte de um conjunto pré-definido de variáveis de reconhecida importância na literatura. O estudo orientou-se pelos princípios da pesquisa qualitativa e quantitativa, de cunho exploratório e descritivo, a partir da aplicação de questionário em unidades de produção familiar do município de Braço do Norte (SC). Os resultados apontaram que dentre as variáveis consideradas do ambiente externo, atribui-se um peso maior às ameaças, que representa 58% do grau de importância total. As dimensões ?Mudanças tecnológicas? e ?Mudanças no mercado? obtiveram a maior valorização, enquanto ?Mudanças na sociedade? obteve a menor, mas ainda assim percebida como importante. As variáveis do ambiente interno são percebidas essencialmente como fortalezas, percepção que representa 86% do grau de importância total. Das dimensões do ambiente interno, a maior média foi atribuída a ?Finanças e custos? e a menor à ?Gestão da informação?. Conclui-se que nenhuma das variáveis isoladamente captura a essência da gestão no contexto que envolve a unidade de produção, sendo necessário considerá-las no seu conjunto. 653 $aagricultura familiar 653 $aAnálise SWOT 653 $aestratégia 653 $agestão 653 $atabaco 700 1 $aGIEHL, A. L. 700 1 $aFELICIANO, A. M. 700 1 $aGOULART JÚNIOR, R. 773 $tIn: CONGRESSO DA SOCIEDADE BRASILEIRA DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E SOCIOLOGIA RURAL, 54., 2016, Maceió, Alagoas. Anais... Maceió: Sober, 2016.
Download
Esconder MarcMostrar Marc Completo |
Registro original: |
Epagri-Sede (Epagri-Sede) |
|