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| Registros recuperados : 2 | |
| 1. |  | MEZZALIRA, J. C.; CARVALHO, P. C. de F.; TRINDADE, J. K. da; BREMM, C.; FONSECA, L.; AMARAL, M. F. do; REFFATTI, M. V. Produção animal e vegetal em pastagem nativa manejada sob diferentes ofertas de forragem por bovinos. Ciência Rural, Santa Maria, v. 42, n. 7, p. 1264-1270, jul. 2012.| Biblioteca(s): Epagri-Sede. |
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| 2. | | CARVALHO, P. C. F.; MEZZALIRA, J. C.; FONSECA, L.; WESP, C. L.; TRINDADE, J. K.; NEVES, F. P.; PINTO, C. E.; AMARAL, M. F.; BREMM, C.; AMARAL, G. A.; SANTOS, D. T.; CHOPA, F. S.; GONDA, H.; NABINGER, C.; POLI, C. H. E. C. Do bocado ao sitio de pastejo: manejo em 3D para compatibilizar a estrutura do pasto e o processo de pastejo. In: SIMPÓSIO DE FORRAGICULTURA, 7. CONGRESSO DE FORRAGICULTURA E PASTAGENS, 3., 2009, Lavras, MG. [Anais...]. Lavras, MG: UFLA, 2009. p. 175-198.| Biblioteca(s): Epagri-Sede. |
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| Registros recuperados : 2 | |
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Registro Completo
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Biblioteca(s): |
Epagri-Sede. |
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Data corrente: |
06/02/2024 |
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Data da última atualização: |
06/02/2024 |
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Tipo da produção científica: |
Documentos |
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Autoria: |
HAVERROTH, C.; DORTZBACH, D.; KLABUNDE, G. H. F.; SILVA, P. F.; GERBER, R. M. |
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Título: |
Epagri: uma análise comparativa com organizações de pesquisa e extensão rural. |
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Ano de publicação: |
2024 |
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Fonte/Imprenta: |
Florianópolis, SC: Epagri, 2024. |
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Páginas: |
18 p. |
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Série: |
(Epagri. Documentos, 367). |
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Idioma: |
Português |
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Conteúdo: |
Como parte do processo de revisão do Plano Diretor, o grupo de trabalho responsável pela condução metodológica realizou uma análise comparativa da Empresa com demais organizações que atuam com pesquisa e extensão rural em Santa Catarina e outros Estados. O Benchmarking é destinado a melhorar o desempenho e os procedimentos de uma empresa, baseado na avaliação e comparação com outras organizações similares. O objetivo é identificar as melhores práticas e adaptá-las para melhorar o desempenho da própria organização. O grupo de trabalho optou por um benchmarking estratégico em que a abordagem de comparação focou em analisar as diretrizes, principalmente os objetivos estratégicos e os indicadores corporativos das demais organizações de pesquisa e extensão rural com a identificação de ações inovadoras, práticas de gestão e direcionamentos estratégicos que possam ser aplicados para aprimorar a posição competitiva e o alcance dos objetivos estratégicos da Epagri. Também foi adotada a abordagem cooperativa, que privilegia a troca de experiências entre as organizações de pesquisa e extensão rural, o que é costumeiro no sistema Asbraer. A própria Epagri recebe constantemente visitas técnicas de organizações estaduais de pesquisa e ATER, pois é considerada uma referência nacional. Também foram estudadas as organizações não governamentais que atuam em Santa Catarina no mesmo campo de atuação da Epagri, bem como as organizações do sistema S (Senar e Sebrae). Este documento compõe uma série que relata as etapas do diagnóstico realizado para embasar a elaboração da proposta de revisão do plano diretor da Epagri, a ser apresentada ao Conselho de Administração. MenosComo parte do processo de revisão do Plano Diretor, o grupo de trabalho responsável pela condução metodológica realizou uma análise comparativa da Empresa com demais organizações que atuam com pesquisa e extensão rural em Santa Catarina e outros Estados. O Benchmarking é destinado a melhorar o desempenho e os procedimentos de uma empresa, baseado na avaliação e comparação com outras organizações similares. O objetivo é identificar as melhores práticas e adaptá-las para melhorar o desempenho da própria organização. O grupo de trabalho optou por um benchmarking estratégico em que a abordagem de comparação focou em analisar as diretrizes, principalmente os objetivos estratégicos e os indicadores corporativos das demais organizações de pesquisa e extensão rural com a identificação de ações inovadoras, práticas de gestão e direcionamentos estratégicos que possam ser aplicados para aprimorar a posição competitiva e o alcance dos objetivos estratégicos da Epagri. Também foi adotada a abordagem cooperativa, que privilegia a troca de experiências entre as organizações de pesquisa e extensão rural, o que é costumeiro no sistema Asbraer. A própria Epagri recebe constantemente visitas técnicas de organizações estaduais de pesquisa e ATER, pois é considerada uma referência nacional. Também foram estudadas as organizações não governamentais que atuam em Santa Catarina no mesmo campo de atuação da Epagri, bem como as organizações do sistema S (Senar e Sebrae). Este documento compõe uma sér... Mostrar Tudo |
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Thesagro: |
Benchmarking; Extensão rural; Pesquisa agropecuária; Plano Diretor. |
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Categoria do assunto: |
D Governo, Leis e Regulamentações |
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Marc: |
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Registro original: |
Epagri-Sede (Epagri-Sede) |
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